Источники бизнес-информации

Источники бизнес-информации

Виды бизнес-информации

Бизнес-информацию обычно систематизируют одним из 2-ух методов. 1-ый метод — по размещению источника инфы, при этом часто встречающееся различие заключается в том, размещен источник инфы снутри компании либо же он наружный по отношению к ней. Вторым методом информацию можно систематизировать по ее назначению. Это часто встречающаяся таксономия, потому что компании Источники бизнес-информации, которые намереваются собирать информацию, делают это для заслуги некий определенной цели. Таким макаром, для рассматриваемых ниже принятых категорий различительными признаками выступают, во-1-х, источник и, во-2-х, назначение.

Наружняя информация

1. Рыночная информация. Это большущая и непростая область, и рыночная информация на данный момент по праву является главным Источники бизнес-информации продуктом для компаний, начиная от маркетинговых агентств и заканчивая банками (также для специализированных компаний, занимающихся рыночными исследовательскими работами), конкурирующих за право предоставить информацию фирмам.

Рыночная информация может быть очень разной — от определенной (как, к примеру, анализ структуры магазинов в узеньком секторе розничного рынка) до самой общей (как анализ тенденций на Источники бизнес-информации мировом рынке какого-либо продукта). От рыночной инфы зависят разработки компаниями новых товаров, рекламное планирование, планирование коммуникаций и рекламы, решения об экспорте, также общие стратегические решения. Природа рыночной инфы изменяется зависимо от цели и от того, какой компании предназначена эта информация; категории, по которым обычно ищется информация, включают размер и рост Источники бизнес-информации рынка, покупательную способность, привычки, спрос и поведение потребителей, рыночную долю и информацию о соперниках.

2. Информация о соперниках. Ее время от времени рассматривают как часть рыночной инфы, но она по праву заслуживает отдельного рассмотрения, так как может оказывать влияние на принятие стратегических решений, даже если рыночные условия не Источники бизнес-информации учитываются конкретно. Компании могут, к примеру, заинтересоваться, где соперники находят источники сырья и профессионалов, для того чтоб участвовать в конкурентноспособной борьбе за эти источники либо сохранить уже имеющиеся. Понятно, что точную информацию о соперниках получить тяжело, и эта область удостоилась пристального внимания благодаря таким неэтичным действиям неких компаний, как Источники бизнес-информации промышленный шпионаж.

3. Макроэкономическая и геополитическая информация. Хотя информация этого вида изредка впрямую повлияет на компании, она может сыграть решающую роль при разработке длительной стратегии. К примеру, информация о разработках в Китае посодействовала компаниям решить, выходить на китайский рынок либо нет; примечателен тот факт, что 1-ые зарубежные компании, которые вышли на Источники бизнес-информации китайский рынок, обладали наилучшими и более достоверными источниками инфы о политических и экономических переменах в Китае.

4. Информация о поставщиках. Эту информацию нередко упускают из виду, но она играет не последнюю роль и при разработке новых товаров, и при расчете практических результатов. Информация о поставщиках обычно концентрируется на Источники бизнес-информации таких качествах, как издержки, надежность, качество и время доставки.

5. Наружняя финансовая информация. Компаниям, в особенности большим со сложной структурой инвестиций и (либо) со сложной денежной структурой, требуется различная информация по таким вопросам, как, к примеру, денежные курсы, динамика курсов акций, движение на рынке капитала и т. д. В последние годы Источники бизнес-информации на этих рынках наблюдаются тенденции к переходу в виртуальное место и предоставлению инфы в режиме реального времени. Основная сложность для компаний и менеджеров, занимающихся сбором инфы, — структурировать управление информацией, чтоб можно было собирать, ассимилировать и рассматривать очень огромные и очень резвые информационные потоки.

6. Информация о регулировании и налогообложении Источники бизнес-информации. Компаниям нужна информация об критериях регулирования, по всей вероятности, только для соблюдения правовых норм, а не по каким-то другим суждениям. Оценка критерий регулирования тоже подходящая задачка, предыдущая принятию хоть какого решения о выходе на зарубежные рынки. Информация о налоговых системах принципиальна не только лишь для соблюдения правовых норм, да и Источники бизнес-информации для определения действенного исходя из убеждений налоговых выплат метода ведения операций. К примеру, могут быть какие-то налоговые стимулы к размещению производства в одной стране, а не в другой, где планируется введение более больших налогов.

Внутренняя информация

1. Информация о производстве. Это пример на сто процентов внутреннего по отношению к фирме Источники бизнес-информации вида инфы. Компаниям-производителям нужна информация о таких вещах, как эффективность производства и производительность, издержки, отходы производства и качество. Информация о производстве принципиальна для денежного планирования, но многие компании также опираются на нее и при рекламном планировании; им принципиально знать, способно ли создание поставлять продукцию определенного свойства в Источники бизнес-информации объеме, достаточном для выполнения службами маркетинга и сбыта собственных обязанностей перед потребителями.

2. Информация о трудовых ресурсах. На сегодня это «серая зона» в управлении информацией; хотя многие компании наладили сложную систему получения инфы о рынке, соперниках и производстве, только немногие имеют родственную по трудности систему для получения инфы о трудовых ресурсах. Информация Источники бизнес-информации о трудовых ресурсах обычно сфокусирована на таких моментах, как обучение персонала и уровень квалификации, моральное состояние персонала и расходы на обеспечение кадрами. В довольно опытнейших фирмах наблюдается тенденция собирать информацию о личной жизни работников. Такая система более всераспространена в США, но встречается и в других странах; конторы пробуют Источники бизнес-информации получить как можно больше инфы о нравах служащих, наружных интересах, домашней жизни, для того чтоб лучше удовлетворять потребности работников и увеличивать их моральное состояние. Некие японские конторы воспринимают этот вид инфы как естественную часть корпоративной программки общественного обеспечения для работников и их семей. Но в других странах сотрудники время Источники бизнес-информации от времени воспринимают сбор таковой инфы как вторжение в их личную жизнь.

3. Внутренняя финансовая информация. Эта категория инфы обрисовывает то, что обычно именуют «показателями». Она включает основную информацию из бухгалтерского баланса о прибыли и издержках, об имуществе и обязанностях, также большой диапазон денежных характеристик, таких как коэффициент Р/Е Источники бизнес-информации (отношение рыночной цены акции к доходу по ней), отношение зарплаты к валовой выручке, характеристики производительности и т. д. Такая информация обычно дает начальную картину денежного благополучия и рентабельности компании.

Источники бизнес-информации

Касаясь источников инфы, Лавин (LaviUy 1987) предложил систематизировать всю бизнес-информацию 2-мя методами. Систематизация первым методом подразумевает, что информация может Источники бизнес-информации быть или первичной, приобретенной в итоге исследования либо анализа, инициированного компанией, или вторичной, приобретенной из каких-либо уже имеющихся источников. 2-ой метод подразделяет информацию на внутреннюю и внешнюю по отношению к фирме. Дальше Лавин систематизирует вторичные источники по нраву доступа к ним. Эти источники могут быть Источники бизнес-информации:

• общественными, доступными для хоть какого исследователя;

• личными, составляющими собственность определенной компании либо института

(но с возможностью доступа к ним за плату);

• подписными, представляющими из себя гибрид общественных и личных источников,

когда информация находится в чьей-то принадлежности, но повсевременно обновляется и становится доступной для определенного ограниченного круга подписчиков.

Рис. 1 обрисовывает Источники бизнес-информации базисную систематизацию источников инфы, разбитую по стратегиям поиска.

Стратегии могут быть или официальными, использующими специализированных поставщиков инфы, или неофициальными, использующими разные каналы; они также могут быть активными (когда отыскивают источники инфы) либо пассивными (анализ инфы из уже узнаваемых источников). Композиция нескольких таких стратегий может быть полностью достаточной, но это находится Источники бизнес-информации в зависимости от объекта.

Активные

Пассивные

ФОРМАЛЬНЫЕ

Торговые ассоциации


istochniki-administrativnogo-prava-klassifikaciya.html
istochniki-analiza-sistemi-ekonomicheskoj-informacii-zadachi-analiza-sebestoimosti-produkcii.html
istochniki-biznes-informacii.html